广州运到锡林郭勒盟正蓝旗物流专线特快直达

发布时间:2022-03-26 12:31:50

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广州运到锡林郭勒盟正蓝旗物流专线特快直达2月24日,阿里巴巴集团发布2022财年三季度财报。菜鸟季度总营收同比增长23%达196亿元,外部收入占到67%,显示随着稳扎稳打建立自身的物流能力,菜鸟自营物流获得市场高度认可和选择。财报显示,作为阿里物流基础设施,在多引擎驱动增长的阵型下,菜鸟物流正在成为驱动增长的新引擎之一。产业化全球化数智化物流扎实推进阿里巴巴最新发布的发布2022财年三季度财报显示,2022财年第三季度营收2425.8亿元,预估2449.1亿元;净利润204.29亿元,同比下降75%,市场预估310.18亿元。阿里巴巴第三季度调整后每ADS收益16.87元。菜鸟作为阿里物流基础设施,正在成为驱动增长的新引擎之一。阿里2022财年三季度财报中,菜鸟季度总营收同比增长23%达196亿元,外部收入占到67%,阿里财报显示,菜鸟物流主要增长来自为国内商家、消费者提供的履约及增值服务,以及跨境及全球服务中来自第三方商家的收入增长。作为消费者,大家感受到可能只是菜鸟驿站、菜鸟裹裹,实际上菜鸟也面向全球商家提供服务。包括国内智慧供应链;在国际上,全球物流能力是相对国内快递物流公司显著优势之一;在物流园方面,它直接运营国内超过1000万平方米的仓储设施,以及超过300万平方米的跨境物流仓库。回顾成长立场,在9年的发展中,菜鸟进行差异化创新,对物流产业链的多个赛道进行布局,可以极大程度满足服务阿里集团和客户多业务、全范围和全链路的物流支持服务。全球化上,菜鸟大力投资建设全球智能骨干网,包括物流枢纽、干线、海外分拨中心以及最后1km的能力。目前,菜鸟在全球六大重点城市杭州、香港、吉隆坡、迪拜、莫斯科、列日布局智慧物流枢纽eHub,在欧洲建成7个分拨中心并投入使用,每月投入240+架干线包机,建立海陆空铁立体干线;与全世界50+港口合作智能清关系统,带来秒级通关;已在西班牙、俄罗斯、法国、波兰等国家投入近5000组自建自提柜。产业化方面,菜鸟坚定投入自身物流能力建设和价值创造。一直以来,菜鸟扎根产业,密切贴合物流场景和客户需求,直接服务全球商家和消费者,推动降本增效、提升用户体验。全球物流能力是菜鸟显著的差异化优势之一。阿里财报显示,本季度菜鸟日均跨境包裹超500万,继续并肩国际物流巨头。菜鸟为中国及全球商家提供全球包裹、国际供应链及货运服务。其中,“5美元10日达”已覆盖20国,菜鸟还提供“2美元20日达”等服务,帮助跨境中小商家“用一杯咖啡钱送全球”参与国际贸易。在国内,菜鸟智慧供应链为商家和品牌提供端到端供应链服务;在产业带,菜鸟深入实体工厂源头,为中国厂长提供极致性价比全托管式服务,让8成包裹能48小时送达。2021年,菜鸟驿站已覆盖全国200多个城市的社区,方便包裹免费保管和按需送货上门;菜鸟乡村驿站站点数同比增加了一倍多,覆盖29省份近5万个乡镇,方便快递进村。数智化上,菜鸟将互联网技术和产业高度融合,物流科技“贴地飞行”,做扎扎实实的科技,为物流产业持续创造价值。以跨境物流为例,菜鸟已和全球超过50个港口合作建立智能清关系统,实现秒级通关,带来无缝衔接和流转。2021年双11期间,超过350台菜鸟无人车在全国200多所高校完成了200万规模的包裹送货到楼。这是全国末端投入运营的最大规模的无人车配送集群。招商证券指出,观察近几年菜鸟的财务表现,每个季度的营业收入均保持同比正增长,在头部电商物流公司中展露出较大的发展潜力。根据阿里集团2020-2021年财报,菜鸟已于2020年12月实现经营现金流正值。外部收入成主力近年来,菜鸟来自第三方的收入显著增长。阿里巴巴发布的2022财年三季度财报显示,菜鸟季度总营收同比增长23%达196亿元,外部收入占到67%,显示随着稳扎稳打建立自身的物流能力,菜鸟自营物流获得市场高度认可和选择。另一物流巨头京东物流,同样将外部收入视作增长动力。从外部收入的历史数据来看,京东物流外部客户收入占比在2018年至2020年,分别为29.9%、38.4%、46.6%。截至2021年6月30日,这一数字达54.7%,距离更大突破还需努力。分析认为,未来头部大公司不再是简单的“市场份额”和“价格”的竞争,反而是产业链、全场景产品甚至综合物流的竞争,在于价值创新。另一物流巨头顺丰日前披露年度业绩预告,2021年顺丰控股全年预计盈利42亿到44亿元,同比下降40%到43%。对于全年的业绩变动,顺丰控股在预告中做出了解释,包括为扩大市场份额而加大资源投入、定价较低的经济型快递产品增速较快、连续两年延续春节不打烊政策等。所有的这些,都对公司整体利润造成一定的压力,造成短期会存在“阵痛期”。事实上,在民营企业中,菜鸟物流是少数具有全球物流服务能力的公司之一。本季度菜鸟每天的跨境包裹超过500万单,成为全球四大国际快递之一,也是中国快递物流领域里唯一进入全球前四强的。物流业内人士指出,顺丰重心仍在国内市场,出海刚刚开始加大步伐;京东物流方面,与成熟自营仓配服务相比,全球布局也还没有成为投入重点。招商证券指出,当前菜鸟的跨境电商物流业务规模已处全球第一梯队。疫情对线上化消费趋势的强化为跨境电商物流带来新的发展机遇,凸显菜鸟此前进行全球化物流前瞻布局。菜鸟方面表示,未来将坚持长期主义,聚焦产业化、全球化和数智化,夯实物流核心能力,驱动高质量增长。《投资者网》谷毓榕编辑 汤巾近期,中通快递股份有限公司(港股上市主体为中通快递开曼有限公司,下称“中通快递”,2057.HK)南宁转运中心项目宣告竣工。南宁转运中心项目于2020年9月开工建设,于2021年10月试生产。资料显示,中通跨地南宁转运中心的业态为“现代物流+智能仓储+新零售”,运营模式为“基地仓储+干线运输+末端配送”。竣工后,该中心将降低物流成本,提高物流效率,预计年产值达到5亿元,日处理包裹量可达400万个。2021年前三季度,中通快递总营业收入达到211.88亿元,同比增长24.95%,其中快递服务收入达到190.22亿元,同比增长12.92%。公司实现净利润11.48亿元,同比下降5.16%,但剔除上年度税收返还的一次性影响后,调整后净利润同比增长13.7%。而快递业“一哥”顺丰控股(002352.SZ),2021年前三季度1358.6亿元,同比增长23.97%;归属于上市公司股东的净利润17.98亿元,同比下降67.89%。因此,中通快递已经缩小了与顺丰控股的净利润差距。从二级市场表现来看,中通快递在2021年2月股价触及高点296.42港元/股(前复权价),此后持续震荡。截至今年2月24日,中通快递收于230港元/股,市盈率(TTM)为37倍,总市值1902亿港元。 中通快递上市以来股价走势(单位:港元/股)数据来源:Wind内部梳理和继续扩张从市场份额看,中通快递已经五年连续第一,市占率从2014年的13.01%上升至2020年的20.39%。2014-2021年第一季度各快递公司市场份额占比数据来源:公司公告,国金证券研究所这一切的背后,与中通快递的内部梳理、快速扩张紧密关联。此前,作为大型集团,公司打造了中通快递、中通快运等两个品牌。两个品牌均各自设有服务网点,区别是中通快运的时效性更高,因此扩张速度更快。2020年,中通快运的服务网点有1.2万家,分拨中心67个,日运力为3.8万吨。不过,快递和快运在经营过程中,却出现效率瑕疵。资料显示,内部梳理前,快运和快递的加盟商重合度高达90%。对此,公司开始了内部梳理,重点放在分割快递和快运的网点、加盟商等方面,并重新安排、优化。2021年,快递和快运等两张网络的加盟商重合度,已降低到20%以下。梳理后,快运在运作模式上采用“中心直营+加盟网点”的扁平化体系。截至2021年6月30日,快运的全国网点已达3.01万家,并与超过5450家网络合作伙伴直接签订协议,全国网点数量位居国内快递业之首。从业务方面来看,中通快递2021年前三季度完成业务量159.47亿票,同比增长37.56%,市占率达20.77%,其中快递服务2021前三季度总收入为190.22亿元。先梳理网点和加盟商、再继续扩张,中通快递在选择新加盟商时,更倾向小规模加盟商。其中缘由,公司既加强了总部对加盟商和保证末端网点的管控,同时每个加盟商因管理的网点数量较少,也有利于网点精细管理。如此改变下,中通快递再度提升了市占率。不过,由于扁平化管理的弊端难以彻底治理,即对网点的管理仍不够精细,导致公司的地方网点出现负面新闻。2022年2月,据钱江晚报报道,有客户投诉中通物流的中转站拒收个别寄收地为杭州的快递。公司给出的回复是疫情管控,然而当时杭州已经降为低风险,不再带星。此前1个月,一条为#中通快递员遭投诉当客户面踩碎包裹#的题目登上了微博热搜,引起了广泛关注。对此,中通快递客服给出的回应是:涉事员工为临时工,公司已给予罚款和开除的惩罚。总部人士给出的回应是对于涉事员工,公司将进行内部培训再上岗,并解释由于双11期间派件量过大,临时请外人协助,内部管理不是特别及时到位。价格战下的无奈中通快递因处置快递上了微博热搜,然而,一波未平一波又起。2022年2月,据九派新闻报道,有快递员因未收到每单快件派费增加的1毛钱而多次投诉,最后被网点随便找了个理由开除。这里的1毛钱,是国家规定快递公司必须给快递员的费用。事后网点给出的回复是:请不起、要求太多。据了解,中通快递员的派费收入由总部和网点两部分构成。此事件中,总部派费确实多了1毛钱,但网点又给减了1毛钱,所以最终还是原来的派费水平。究其原因,快递业仍处于价格战的内卷之中,因此影响了网点的盈利能力。上述新闻中的加盟商直言:“(总派费)费用就是这个费用,因为给得多我们给不起,直接要倒闭了。”该案例中,可看出加盟网点和快递员的矛盾。快递员就是自身收入未增加,小型加盟网点给快递员的派费取决于分成比例。不过,受困于价格战的大环境,近年来网点能拿到的分成一直在减少,导致下分到快递员手中的收入也无法提升。独特的网络合作伙伴模式资料来源:公司官网,国金证券研究所对此,中通快递做出了改变的尝试。公司向派件网点支付末端派送服务费,计划以此既解决收入分配不公的问题,又平衡揽件方和派件方的费用负担。此机制下,中通快递的稳定性得到提升,加盟商的换手率低于5%。然而,成本是价格战的核心。收入减少的情况下,目前还没有完美的方案出现。实际上,快递行业的价格战并非一朝一夕。过去3年,快递行业价格战不断升级,尤其在2020年,伴随新玩家极兔进场和疫情的双重影响,价格战进入深水层。值得注意的是,持续的价格战已引来行业监管。2021年9月,浙江发布了《浙江省快递业促进条例》,规定快递费不得低于成本价,此举措将使得快递行业同行之间的价格战开始趋于平缓,减少竞争压力,快递企业盈利有望改善。总体来说,中通快递在内部梳理后仍保持了较强的竞争力,但仍需注意加盟网点扁平化管理的弊端。价格战下,快递业的前景,还有待观察。(思维财经出品)■


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