运输管理的原则

运输是实现货物空间位移的手段，也是物流活动的主要环节。无论在物流企业，还是 在企业物流中，对运输的组织管理应贯彻“及时、准确、经济、安全”的基本原则。

(1)及时就是按照产、供、销等环节的实际需要，将货物及时送达指定地点，尽量缩 短货物的在途时间。

(2)准确就是在运输活动中，避免各种内外部因素的影响和差错事故的发生，准确无 误地将货物送交指定的收货人。

(3 )经济就是通过合理地选择运输方式和运输路线，有效地利用各种运输工具和设备， 减少消耗，提高运输经济效益，合理地降低运输费用。

(4)安全就是在运输过程中，能够防止霉烂、残损及危险事故的发生，保证货物的完整无损。

运输管理的内容

运输管理的内容包括运输市场的宏观管理和物流运输业务的微观管理两个层面。

(1)运输市场的宏观管理是政府主管部门对运输行业的管理，包括运输市场准人的管 理，运输市场各项规章的制定、执行与监控等，以建立和完善公开、公平、公正的运输市 场竞争环境。

(2)物流运输业务的微观管理是企业对运输过程的业务管理，包括货物的发送、接运、 中转等业务和安全运输管理，以达到提高效率，降低成本的目的。

1)发送业务是根据交通运输部门的规定，按照运输计划，将货物从起运地运往目的地 的第一个环节。

2)接运业务是在办理了交接手续后，将到达的货物及时地接运到指定地点的工作。当 货物从起运地到目的地之间不能依靠一次运输直达时，就要经过二次运输而发生中转作业。

3)中转业务起着承前启后的作用，既要及时接运前一程运输的货物，又要及时发送该 货物，使之进入下一程运输。

4)安全运输管理是指要努力防止运输事故的发生，建立和健全各项运输安全制度，并 严格执行。还应及时处理运输事故，一旦发生运输事故，有关各方当事人要立即采取措施， 减少损失，并分清责任，及时处理。