参与物流业需要进行大量的投资建设，我国第三方物流企业的财力和物力通常难以承 担。因此，我国第三方物流企业的物流虚拟经营，通过虚拟运作，积极利用社会闲散物流 资源和自己的物流管理技术、信息化网络和客户资源，为客户提供高质量的物流服务。

第三方物流企业的市场满意度不高，根本问题是信息化水平较低。因此，不少的企业 :考虑组建呼叫中心、管理信息系统、数据库等IT产品和系统，但问题并没有因此得到根本 的解决。因为，物流需要的是有效的沟通和联系。物流企业在购置了计算机系统后，还要 考虑用什么模式来使用它，而这个模式也是物流企业的运作模式。用虚拟企业的模式构建 第三方物流企业是一个选择，事实上；也是一个最佳的选择。

我国第三方物流企业虚拟经营的战略有如下优点：

(1)保证质量。一旦与某个企业签约后，可以像在一个企业内部工作一样，保证信息 的畅通无阻，这是保证物流质量的根本前提。

(2)合作机会增加。在Interneti，宣传企业的成本很低，范围很大，因此可以得到更 多的机会与各类企业进行合作。对于物流企业来讲，业务越多，成本就越低，质量就越好。 主要的制约因素就是当信息种类较多、信息量较大时，会延迟物流效率，但在信息化的前 提下，这个问题复存在。

(3)服务标准化。企业和物流企业合作，需要复杂的信息联络，在虚拟企业环境中，IT系统的标准化接口给双方的职能划分提供了坚实的技术基础，自己和对方需要提供哪些 服务和条件都是很清楚的，从而杜绝了扯皮现象。

(4)提高信息化进程。没有信息化，就没有现代化的物流。通过用虚拟企业模式重整 物流，物流企业可以在信息化程度上有一个突飞猛进的大发展，既提高和完善r企业的整 体素质，也适应了社会和企业对信息化平台的要求。

(5)降低成本。成本是制约一个企业的重要因素，对物流企业也不例外。通过虚拟企 业模式，物流企业可以同时与多个企业合作，无论批量大小’ 路线长短，通过信息化工具的安排都能实现与企业的快速合作，这样成本自然就降低了。开展虚拟经营，以“虚”务 “实”，逐步建立现代意义上的大型第三方物流企业。当后勤服务和非核心事务服务发展到 一定阶段时，可采用虚拟经营方法逐步向更高层次发展。

综上所述，我国第三方物流企业参与现代物流服务比较实际的方法就是采用物流虚拟 经营。不仅可以使企业获得更大的市场份额、多元化的物流服务，并且与其他企业合作， 可以提高自己的管理水平和潜在的合理化作业能力，消除相互之间不必要的竞争，并获得资产的使用权。

第三方物流企业虚拟经营的可行性分析

只有在各方面条件可行的情况下，第三方物流企业才能实现物流虚拟化经营。以下从 总体环境方面对我国第三方物流企业实现物流虚拟化经营进行可行性分析。

1.技术方面

虚拟企业是以计算机网络为技术支撑的企业组织。第三方物流企业虚拟化经营涉及众 多不同的物流环节，要达到物流服务的准时有效，需要在各企业之间快速f递信息，要求 大量信息能够同时被共享。网络经济的发展、因特网的广泛应用，使得物流企业虚拟化经营在技术上可行。

2.资源方面

中国仓储协会的中国物流市场第兰次供需状况调查报告的结果显示，我国社会物流资源 十分丰富，而且大量闲置，利用率很低，缺乏有效管理。因此，在目前供大于求的市场状况 下，第三方物流企业寻求社会物流资源，组建物流虚拟企业，在物流资源来源方面是可行的。

3.经济效益方面

由于虚拟企业成员之间没有强制制约关系，虚拟企业注定是利益驱动的企业组织。只 有各方面有利可图，第三方物流企业才有可能进行物流虚拟经营。第三方物流企业通过虚 拟经营的资源组合，向顾客提供定制的个性化的物流服务，完成其中任何单个企业难以完 成的物流一体化服务，其利润来源于顾客对个性化的物流服务的感受价值与各企业提供各 种服务价格之间的差价，同时也来源于提高服务性能而扩大物流市场份额，使物流企业收 人增加;对其他物流环节企业来说，其利润来源于业务增加，提高了物流设备利用率使收 入增加。因此，从总体来看，第三方物流企业虚拟经营效益方面是可行的。

4.管理体制和管理水平方面

虚拟企业要求企业进行自主灵活经营。经过20多年的改革，我国企业已经逐步建立了 或正在建立产权明晰、责权分明、政企分开、管理科学的现代企业制度。此外，其他企业 管理体制的不断改革和完善，企业内部管理水平也不断提髙。一些管理先进的第三方物流 _企业，已经能够联系物流业务伙伴，开展了业务上的联合，为虚拟经营打下了基础。

综上所述，在现阶段，我国第三方物流企业采取物流虚拟化经营策略，在技术、经济、 资源及企业制度等各方面都是可行的。