2018年4月12日，松下电器在北京世贸天阶举办了100周年“松下未来EXPO”主题发布会，著名媒体人杨澜、明星高圆圆出席活动，为松下代言。

一段视频展示了松下住宅计划中的未来生活：儿子的爱好，是在智能墙壁上涂鸦；女儿生病了，她房间的湿度和温度被设置固定；妈妈要去宴会，晚礼服被无人机快递而来；爸爸在健身，其菜谱可以被私人定制……

松下代言人高圆圆

本次发布会，介绍了松下在“家电”、“住宅”、“车载”、“B2B”四个领域的发力，以及其前进的目标：“A Better Life, A Better World”。其中，“A Better Life”指的是幸福持久的品味生活，主要靠B2C业务实现； “A Better World”则指实现可持续性社会，主要指元器件和B2B解决方案。

作为一家“洋电器”老品牌，近年，随着市场格局改变，松下在中国的市场占有率下降了。经过反思，松下制定了新的移动互联网广告方针，希望到2020年的营业额有大幅增长。

与深入人心的家电事业相比，住宅事业对于中国消费者而言还有些陌生，实际上，这早已成为松下的一大产业支柱。松下的住宅事业，包括照明、橱柜、浴器、坐便器、住宅用太阳能发电系统、住宅用蓄电系统等，能在家用场景里提升顾客的居住体验。

车载也一直是松下的支柱业务。松下是全球最大的锂电池供应商。有别于汽车业界通常选择两家以上供应商的做法，特斯拉所采用的车载电池全部由松下提供。随着汽车电动化进程的加速，这一市场需求量还将客观增长。

松下的B2B产业链已包括冷链设备、车载用电池、焊接机、商用放映等多元市场。在中国，北京的“鸟巢”、地铁屏蔽门、复兴号高铁，都离不开松下的技术与产品。百年老铺松下，正在从家电产品制造商向整体解决方案服务商积极迈进。

“我们的使命是，通过生产、销售、服务等活动，改善并提高社会生活，为世界文化的发展做出过贡献。”这是创始人松下幸之助在昭和4年（1930年）提出的纲领。

1917年，身为大阪电灯公司检查员的松下幸之助改进了一款试制品插座，却被上司批评为无用之功。在实业立身的信念下，他毅然辞职，带着不足一百日元的资金开始艰难创业。一年后，“松下电气器具制作所”成立了，这里相继研发出车灯、超级电熨斗、收音机、电风扇、电冰箱等深受市场欢迎的产品。

邓小平与松下幸之助

与此同时，世界的动荡摇撼着这家公司，经济危机爆发，二战爆发，日本战败……但松下幸之助的意志从未改变，“企业家应消除社会贫困”的使命感一以贯之，他带领企业坚稳壮大，最后在无愧中安详离世。

松下幸之助的眼光格局，促成了这家企业最早进入中国市场的先机。1978年，应日本政府邀请，邓小平前往访问了日本包括松下在内的多家企业工厂。

当时，83岁高龄的松下幸之助亲自冒雨到工厂大门外迎接，承诺自己会为中国的现代化建设全力相助。几年后，松下克服重重困难，在北京投资成立了一家彩色显像管厂，成为日企在华合资的“排头兵”。至90年代，随着中国改革开放的深入，松下一度成为国人最熟悉并接受的“洋品牌”。

在今天，中国已成为世界第二经济大国，崛起的中产阶层成为举世瞩目的消费力量，但随之也出现人口老龄化、环境污染、食品安全等问题。对此，松下电器（中国）有限公司董事长横尾定显表示：“在此之前，我们是通过大量高品质家电提升生活便利度，而现在逐渐转向通过提供方案解决各种社会课题。”

“松下已经走过了100周年，但我们并不清楚第101年是什么样子，时刻面临挑战。”横尾定显说。